摘要：

2023年2月13日下午，齐鲁律师事务所召开2023年度工作动员大会。齐鲁所管理合伙人、管委会专门委员会成员、总所业务部主任、总所全体行政人员、战略发展委员会委员、秘书长，战略发展委员会各专门和专业委员会主任、秘书长及分所行政负责人，通过线上线下的方式参加会议。

会上，管委会主任苏波根据合伙人会议通过的2023-2025年工作规划和2023年工作计划，对全体参会人员提出了具体要求。

苏波主任指出，建设区域强所，走海纳百川路径，是齐鲁所坚定不移的选择。区域强所的目标和海纳百川的路径，决定了齐鲁所的三大战略，即扎根齐鲁的全省战略、海纳百川的人才战略和高端业务的专业化战略，分别解决市场、人才和专业三大问题，是律师事务所生存发展的主要问题。

苏波主任强调，区域强所目标和海纳百川路径决定了齐鲁所的管理体制必然是真正的合伙人会议制度。区域强所目标和海纳百川路径决定了齐鲁所必须建立精细化管理机制。让社会感觉到“诚信、专业、合作、共赢”，这就是齐鲁所的文化理念。目标路径、管理体制、文化理念是相互培育的关系。

苏波主任对管委会各专门委员会、业务部、齐鲁律师专门委员会专业委员会、人力资源工作、财务工作、宣传工作、业务监管工作、行政工作、党建工作及体制、机制、制度建设等十个方面如何开展工作进行了具体的安排部署。

苏主任的讲话不仅提出了目标和要求，也阐明了步骤和做法，明确了在强所建设中要干什么和怎么干。对本次动员大会内容，全所各机构将学习领会、主动思考、深入分析、落实分工、实现目标。全体齐鲁人将时刻以担当作为、真抓实干的精神，全力、持续的推动各项工作，必将开创齐鲁所新局面。